海西要闻

海西区域总部召开中国交建江西省2018年经营工作会

来源:中国交建海西区域总部 发布时间:2018-3-14 15:39:34
    3月7日,海西区域总部在南昌召开中国交建江西省2018年经营工作会,深入贯彻落实海西区域总部2018年工作会议精神,全面总结江西分部2017年工作,研究部署2018年经营工作。
    海西区域总部副总经理杨晓滨、总经理助理林耀洪出席会议,市场开发部、投资管理部、江西分部负责人,以及江西分部合署办公单位三级公司有关负责人、合署办公单位驻江西负责人等60余人参加会议。
    会议传达学习了海西区域总部2018年工作报告,江西分部经理郑凤曲作了2018年江西分部工作报告。各合署办公单位主要负责人分别作发言,介绍了2017年市场开发情况和2018年在江西的主要工作计划和目标。
    杨晓滨指出,三级公司是中国交建区域化经营工作的主要支撑,希望各单位积极创造条件在江西设立实体子(分)公司,进一步扩大中国交建在江西市场的影响力。针对江西市场开发工作,杨晓滨提出七方面要求:一是各单位要认真落实中交与江西各地政府签订的框架协议,加大针对项目的高端对接,进一步促进项目落地;二是各单位要积极参与江西市场现汇项目的投标工作,加强协作,抱团发展,努力扩大中交在江西的市场份额;三是细化江西市场的经营网络,补强开发薄弱环节,推进设立赣州经营分中心试点,江西分部统筹赣州和福建龙岩地区的经营开发工作;四是海西区域总部拟组建投资类项目前期评估策划团队,主要参与区域总部主导开发的项目,同时运作大型基础设施现汇项目、新型业务类项目;五是要求各单位尽早上报投资类项目信息,便于总部及时协调,避免内耗;六是为提高中交在江西的市场份额,各单位要积极参与江西信息共享平台的建设;七是加强江西分部党建工作,组织合署办公单位开展集体活动,强化团队建设,增强归属感、幸福感和凝聚力。
    郑凤曲在报告中提出, 2018年江西分部将坚持以市场开发为中心工作,以新兴业务为拓展方向,充分发挥总部引领作用,用心谋划、率先垂范,努力实现“两年见成效”目标,力争在2018年实现中国交建在江西省新签合同额200亿元的目标。他表示,新一年要重点做好六项工作:一是加大品牌推广、扩大市场影响;二是稳守市场、扩展新阵地;三是联盟外力、利益共享;四是锁定高端项目、责任细化到人;五是战略迁徙、永续发展;六是机制保障、强力突破。郑凤曲还就合署办公单位经营开发工作提出了抓好“三个1”工作、推荐市场开发高端对接扩展区域和重点跟踪项目的建议。
    会议实现了区域总部和各单位的充分交流,就新一年市场开发工作形成了共识,为同心同向、共同推进中国交建在江西市场的发展奠定了良好的基础。




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